Anna Kaiser'in verimliliği en üst düzeye çıkarmak için parlak e -posta hilesi

Bu haftanın Fit for Business, Well+Good'un kurucu ortağı ve yayıncısı Alexia Brue, Akt kurucusu, ünlü eğitmen ve dans kardiyo dinamo Anna Kaiser ile oturuyor.

Benim için ilk bakışta (veya çömelme-atışta) aşktı ve egzersiz stüdyosu parlak, tahrikli ve eğlence seven kurucu Anna Kaiser.

Basitçe söylemek gerekirse, butik fitness alanında onun gibi pek çok lider yok. New York merkezli üç stüdyoya sahip olan Akt (bu yıl hazır West West Hollywood'u açacak daha fazla setle), sadece bir dans kardiyo noktasından daha fazlasıdır; Koreografi zorlanmış, kusursuz planlanan inzivalar, isteğe bağlı bir platform ve buzzy ürün uzantıları (bu yılın başlarında derhal satılan hedef için C9 ile aktif bir giyim işbirliği gibi) için çeşitli sınıflar ile, gerçekten morphed Bir yaşam tarzı markasına.

"Bu büyük vizyonla başlamadım. Akt, organik olarak şekillenen bir şeydi çünkü doldurulan bir ihtiyaç vardı."

Butik Fitness'in Solycycle anına sahip olduğu ve fitness girişimcilerinin belki de aynı seviyede halef olmadığını fark ettikleri bir zamanda, Kaiser'in sayısız gelir akışları ve güçlü bir dijital ayak izi ile organik bir yaşam tarzı markası oluşturma stratejisi önsöz hissediyor. “Bu büyük vizyonla başlamadım,” diye açıklıyor Kaiser. "Akt, organik olarak şekillenen bir şeydi çünkü doldurulan bir ihtiyaç vardı."

Şimdi, Kaiser ilk çocuğunun doğumundan sonra stüdyoya dönmeye hazırlanırken (gerçek vizyoner tarzda, bu ayın ilerleyen saatlerinde NYC'de çalışan 5 günlük yoğun bir program), A Serisini yatırımcılarla kapatmak üzereyken. Akt, büyük, ulusal olarak tanınan büyük bir fitness markası olmasına rağmen, bu tanınmaya doğru yolu yavaş ve kasıtlı olmuştur ve girişimciler için bir plan sunmaktadır.

Burada Kaiser, başarılı bir şirket kurma konusundaki tavsiyesini, çok görevli ile neden ciddi bir şekilde durmanız gerektiğini paylaşıyor.

Akt'ın arkasındaki ilham neydi?

Kapsamlı bir program yaratmak istedim-özel müşterilerimin deneyimlediği, ancak butik bir atmosferde. Akt tahminleri fitnessten çıkarır. Sevdiğiniz antrenmanlar ve eğitimli eğitmenlerle istediğiniz sonuçlar için dört yere gitmek zorunda değilsiniz. Bunu kendimiz için dünyadaki insanlar olarak yapmak için eğitilmedik; Birinin sizin için bu programı yaratması ve geliştirmesi gerekiyor.

Girişimci sürüşünüz nereden geldi??

Bir hayal kırıklığı yerinden geldi. Onlar için çalışan yeteneği teşvik etmeyen veya saygı duymayan şirketler için çalışmıştım, bu yüzden gerçekten yetenekli insanlar için büyüme potansiyeline sahip bir yer yaratmak istedim. Ve hiç bir spor salonuna, bir butiğe, beni gerçekten heyecanlı ve mutlu hissettiren bir stüdyoda yürüdüğümü hissetmedim. Sadece evi arayacak yeri bulamadım-bu yüzden "Pekala. Ben gidip bunun gerçekleşmesini sağlayacağım. O alanı yaratacağım."

Bir ortak aramak yerine sadece kurucu değil, aynı zamanda CEO da olma kararına ne girdi?

Büyük bir şirket yaratma niyetiyle yola çıkmadım. Yaptığım şeyi seven ve bir stüdyo açmaya teşvik eden müşterilerim vardı. Sonra bir ekip kiralamaya ve sonunda bir sertifika ve sınıf programı oluşturmaya karar verdim. Organik olarak çok daha büyük bir vizyon ve şirket haline geldiği yere büyüdü, bu yüzden iş lideri olmak da ulaşılabilir.

İşlerini yerden çıkarmak isteyen hevesli fitness girişimcileri ne tavsiye edersiniz??

Ne yaptığıma gerçekten inanan uzun zamandır bir müşterim vardı. "Neden bir stüdyo açmıyoruz? Gerçekten egzersiz yapacak bir yerim olmak istiyorum. Buna hazır olduğunu biliyorum, hadi bunu gerçekten yapalım!"Bunu sadece ikimizin kendi kendini finanse ettiği. Küçük bir yatırımdı ve gerçekten o Yukarı Doğu Yakası alanının birikimini kapsadı. Oradan, diğer her şeyi nakit akışından finanse ettim. Şimdi bir büyüme aşamasındayız ve A serimi yeni bitirdim, bu yüzden gerçekten marka büyümesine odaklanmaya başladık.

Stüdyoları artırmayı mı yoksa dijital ürünlere daha fazla odaklanmayı mı planlıyorsunuz??

Her ikisi de ve bir yaşam tarzı markası oluşturmaya yardımcı olduğu için birçok ek gelir kaynağına odaklanıyoruz. Akt olmasını istemiyorum Sadece bir egzersiz. Gerçekten giyim hattı, çevrimiçi akış programı, uygulama, geri çekilme, doğum öncesi ve sonrası programlar ve diğer ortaklıklara sahip 360 derecelik bir yaşam tarzı markasıdır. Ayrıca eserlerde bir kitabımız var.

Biz var olan Çok daha fazla dijital içerik yapmak, ancak fitness'in stüdyodan tamamen çıkacağını sanmıyorum çünkü bu çok fiziksel bir deneyim. Bu yüzden hala insanlarla yer paylaşmaktan gelen bu enerji değişiminden yararlanabilmeniz gerekiyor.

"Fitness'in stüdyodan tamamen çıkacağını sanmıyorum çünkü bu çok fiziksel bir deneyim."

Girişimci ve CEO olmanın çoğu, her gün bütün gün kararlar alıyor. Verdiğin temel karar neydi, bu şirket için gerçek bir dönüm noktasıydı?

Üst düzey bir yönetim şirketini işe almamak ve daha sonra oradan ölçeklendirmek için kapıdan büyük çıkmamaya karar vermek. Bunun yerine, organik büyümeyi seçtik ve daha önce konsepti kanıtlamak için yola çıktık, sonra bir sonraki seviyeye taşıdı ve çok daha büyük bir marka oluşturmak. Geçen yıl ABD'nin her yerinde stüdyoları açmak için büyük bir ortakla işbirliği yapma fırsatım oldu, ama bunu yapmadım. Bence kalite kontrolünü sürdürmek, markanın ve markanın kalbini korumak ve sadece sayıları görmek değil.

CEO olarak kendinizi nasıl ilham alıyorsunuz??

Benim için diğer girişimcilerle ve zorluklar ve sorular hakkında CEO'lar dürüstçe konuşuyor ve iyi giden şeyler ve diğer yöne giden şeylerle birbirlerine ilham verebiliyor. Sanırım girişimci olarak insanların yolculuklarını öğrenmek gerçekten yardımcı olur ve işler zorlaştığında yalnız olmadığınızı hissettirir.

Tomurcuklanan girişimcilere verdiğiniz bir tavsiye var mı?

Bir şirkete başlama çünkü adam için çalışmak istemiyorsunuz, çünkü patronunuzdan nefret ediyorsunuz ya da hayatınızı bir şekilde kolaylaştıracağını düşünüyorsunuz. Girişimci Yol genellikle başka biri için çalışmaktan çok daha zordur.

Ayrıca, birisinin önce küçük bir şey denemesinin önemli olduğunu düşünüyorum. Mevcut işinizin yanında bir blog başlatın ve o küçük mücevher yetiştirmekten hoşlanıp hoşlanmadığınızı görün. Bununla birlikte gelen her şeyi seviyorsanız, belki daha büyük bir fikre atlayın.

Bir şirkete başlama çünkü adam için çalışmak istemiyorsunuz, patronunuzdan nefret ediyorsunuz ya da bunun bir şekilde hayatını kolaylaştıracağını düşünüyorsunuz.

Yoğun bir CEO olarak, verimlilik hacklerinizden bazıları nelerdir??

Yapılacaklar listesi yapmıyorum. Bunun yerine takvimime yapmam gereken her şeyi koydum. Bir şey yapmam gerekirse, 10 dakikalık bir takip veya hızlı bir iş olsa bile, takvimime koyarım. Ayrıca, e -postalarımı günde üç kez daha fazla kontrol etmiyorum çünkü iş işleri işe yarıyor. Durup iki saat pişirmesine izin verirseniz, genellikle her şey kendini çözer.

Son hack'im bir seferde bir saatte bir projeye adamak. Diğer her şeyi uzaklaştırdım. E -postaları kontrol etmeyin, telefon görüşmelerini yanıtlamayın. Sadece bu proje olana odaklanın-gerçekten bir şeyler yapmanın tek yolu budur. Aksi takdirde bu proje, yaptığınız gibi çoklu görev yapıyorsanız, üç gün alacak, ki.

Kendi tutkunuzu daha büyük bir şeye dönüştürmeyi hayal ediyorsanız, yan koşmanız gerekip gerekmediğini nasıl belirleyeceğiniz veya tam zamanlı gig-plus, yanmadan bunu yapmak için bazı ekstra ipuçları.