'Hizmetkar Liderler' şu anda hepimizin ihtiyacımız olan patronlar mı?
"Çalışanlarla bireysel olarak bağlantı kurmak, hizmetkar liderlik rolünün önemli bir unsurudur" diyor Dr. Erkeksi. "Küçük işletmeler için yönetici, her çalışanın duygusal ihtiyaçlarını değerlendirmek ve onurlandırmak için her çalışanla haftada bir veya iki kez bağlantı kurabilir. Büyük personeli olan yöneticiler, küçük ekiplerde buluşmayı veya İK personelinin katılımını davet etmeyi daha uygun bulabilir. Ne olursa olsun, amaç, çalışanların duygusal ihtiyaçlarına katılan gerçek bir bağlantıyı beslemektir."
2. Daha fazla dinle, daha az konuşun
"Toplantılarda daha az konuşma ve daha fazla dinleme yapın" diyor Mistal. "Personelinizden neler olduğu ve bu konuda ne yapmak istedikleri hakkında düşüncelerini paylaşmalarını isteyin veya bu konuda yaptıklarını görmek."Yine, bu gerçekten neye geri dönüyor Sen olur Kendi patronunuzdan istiyorum. Seni dinlemelerini istemez misin? Stres seviyenizi neyin azaltabileceğini aktif olarak sormak?
3. Senin için çalışanlar için ayağa kalk
Toksik çalışma ortamlarında herkes kendileri için dışarıda. Hizmetçi Liderler bu paradigmayı doğrudan raporlarına karşı koyarak kırıyor. "Hizmetkar liderler işçilerini düştüklerinde geri almalarına yardımcı olur. Onları daha fazla dövmezler ya da suçlamazlar "diyor Mistal. Onların yanındaysanız, beklentilerinizi karşılamak için gereken işi yapmaları için onları güçlendireceksiniz.
"Özellikle pandemi sırasında, çalışanlar genellikle yeterince başaramadıklarından, yeterince üretmediklerinden veya yeterince iyi olduklarından korkarlar. Korku sahneye çıktığında, çalışanların işyerinde çok daha endişeli, stresli ve ayrılmaları muhtemeldir "diyor Dr. Erkeksi.
4. Duygularınızı ifade edin
"Duygusal ihtiyaçları normalleştiren yöneticiler, çalışanların kendi endişelerini paylaşmanın güvenli olduğunu bilmeleri için zemin hazırladı" diyor Dr. Erkeksi. "Bir yönetici personelden boşaltılmamaya özen göstermek istese de, ara sıra 'bu konuda da mücadele ettim' son derece bağ ve normalleştirebilir."Sonuçta, birlikte çalıştığınız herkes bir insan, tıpkı sizin gibi.
5. İşçileri daha az yalnız hissettiren ortak hedefler yaratın
Hizmetkar liderinin ayırt edici kalitesi bir topluluk üreticisi olmaktır ve paylaşılan hedeflere ulaşmak insanları gerçekten bir araya getiren şeydir. "Hizmetkar liderler, sağlam ve gerçek hissettiren ortak bir hedef oluşturarak takımlarını birleştirme eğilimindedir. Hedef, en iyi finansal sanatçı, en olumlu personel veya aile gibi hisseden bir ekip olsun, birleşik amaca sahip bir bağ enerjisi besliyor olsun, "diyor Dr. Erkeksi. Sonuçta, ortak victors'larınızla kutlarken zafer her zaman daha iyi hissediyor.
Hizmetkar Lider olduğunuzda kendi akıl sağlığınızı nasıl koruyabilirsiniz?
Çalışanlarınız için orada olmak, sınırlarınızı azaltmanız ve sizi istediğiniz zaman aramalarına izin vermeniz gerektiği anlamına gelmez. Ayrıca ne olursa olsun onlar için ayağa kalktığınız anlamına gelmez. Ve o kesinlikle Kimseye yüklemek istemediğiniz için görevleri devretmek için atladığınız anlamına gelmez.
Kendinizi bu davranışlara kaymaktan alıkoymak için. Manly, yönetim hedeflerinizi aylık olarak planlamayı ve onlara bağlı kalmayı önerir. "Onurlandırmak istediğiniz aylık hizmetkar lider gündemi oluşturun. Her haftanın sonunda ilerlemenizi ve kendi zihinsel, fiziksel ve duygusal durumunuzu değerlendirin. Hedefleriniz çok yüce veya tükenmeye yol açmış gibi hissediyorsanız, daha hafif bir yük yaratmak için hedeflerinizi yargılayıcı olmayan bir şekilde değiştirin "diyor. Ayrıca kendi bakımınız için zaman ayırdığınızdan emin olun. Hizmetçi liderliği ile, örnek olarak liderlik etmek istersiniz-bakacağınız biri olmak için çabalamak, kendilerine bakan biri.
a merhaba! Ücretsiz antrenmanları, kült-fave sağlık markaları için indirimler ve özel kuyu+iyi içerik seven birine benziyorsunuz. Wellness Insiders online topluluğumuz Well+için kaydolun ve ödüllerinizi anında açın.
