Patronunuza, uzaktanken işinizi yaptığınızı ve 'verimlilik paranoyasını' kafasına çevirmeyi nasıl kanıtlayabilirsiniz

İşverenlerin, işçilerin uzak bir ortamda daha fazla gevşeyeceğini otomatik olarak varsaymak için hiçbir neden olmasa da, “algılanan Kontrol kaybı ”, çalışanlarının IRL yaptıklarını görmeye alışkın olan yöneticilerde korku yaratmak için yeterlidir, diyor Dr. Sular. “Bilginin yokluğunda insanlar 'korkunç' ya da en kötüsü hayal.“Gerçekten de, Microsoft'un yaklaşık 20.000 işçiyi araştırdığı son rapora göre, liderlerin yüzde 85'i hibrid çalışmaya geçişin“ çalışanların üretken olduğuna güvenmeyi zorlaştırdığını söyledi."

Bu verimlilik paranoyasını algılayan bazı çalışanlar o zamandan beri “verimlilik tiyatrosu” na götürdüler, böylece esasen üretken olduklarını ölçmek için ekstra adımlar atıyorlar. “Bu, farenizi hareket ettirerek, durumunuzu tekrar tekrar güncelleyerek aktivite izleyicilerini bilinçli olarak yönetmek gibi şeyler içerir” diyor Dr. Sular. “İronik olan, bunun gerçek verimliliğe müdahale edebilmesidir çünkü enerji işten iş algısına yeniden tahsis edilmektedir."

Aslında, yazılım şirketleri tarafından bir Temmuz raporu Qatalog ve Gitlab, işçilerin ortalama 67 dakika, bu taktikleri gerçekte çalıştıklarını göstermek için gerçekleştirdiğini, bu da hemen verimlilik kaybının ötesinde etkileri olabileceğini buldu. Heitmann, “Bu tür zaman ve dikkati işinizin önemli yönlerinden uzaklaştırmak, aşırı çalışma ve tükenmişliği besleyebilir” diyor. Bu kasvetli gerçeklik, liderler arasında işçi verimliliği konusunda artan korkularla birleştiğinde, nasıl yapılacağını öğrenmenin öneminin altını çiziyor etkili bir şekilde zaman ve enerji israfı olmayan bir yöneticiye verimliliğinizi kanıtlayın, yani.

4 Patronunuza verimliliğinizi kanıtlamak ve uzak bir ortama güvenmek için stratejiler

1. Nasıl önceliklendirileceği konusunda rehberliklerini arayın

Patronunuzla, temel performans göstergeleriniz olarak nitelendirilen ve büyük kararlar ve kilometre taşları hakkında rehberlik arayan şeyler hakkında proaktif olarak kontrol etmek, aslında ihtiyacınız olduğunda destek isteyeceğinizi güçlendirmeye yardımcı olacaktır. Sular. Bu şekilde, yöneticiniz onlarla iletişim kurmakta rahat olup olmadığınızı veya öncelik vermeniz gereken hedefler hakkında net bir anlayışa sahip olup olmadığınızı ve rolünüz için “başarı” tanımı olup olmadığını merak etmeyecektir. -Verimliliğinizden korkmayın.

Aynı şey, daha önce kabul ettiğiniz bir hedef veya son tarihin artık mümkün olmadığında proaktif olarak iletişim kurmak için de geçerlidir, DR ekliyor Dr. Sular. Bir şeyin kayacağını ne kadar erken iletirseniz, sizin ve yöneticinizin sorunu gidermesine ne kadar çok zaman ayırırsanız, bir çözüm bulma taahhüdünüzü gösterir ve güven oluşturur.

2. Onlara ilerlemeniz hakkında ne sıklıkta (ve nasıl) güncellenmek istediklerini sorun

Güncellemeler için en iyi kadans, hem sizin hem de patronunuz için en hizalanmış hissettiren her şeydir. Bu, bu konuda ve seviye seti hakkında bir konuşma yapmanız önemlidir, bu yüzden sadece onları gereksiz yere güncellemezsiniz veya asılı bırakmazsınız. “İşinize ve deneyim seviyenize bağlı olarak, bu günde iki kez güncellemelerden haftalık özetlere kadar değişebilir” diyor Heitmann.

Bu güncellemelerin içeriği de yöneticinizle uyumlu olduğunuz bir şey olmalı, ekliyor, böylece işinize güvenmek için ihtiyaç duydukları bilgileri sağladığınızı biliyorsunuz. Bu, önceki hafta yapılan bir çalışma raporu (ilgili performans metrikleri ile) ve/veya aşağıda yapmayı planladığınız görevlerin bir listesini içerebilir.

“Bu güncellemeyi standart bir format yaparsanız, öngörülebilir bir şekilde, yöneticinizin tüketmesi daha kolay olacaktır” diyor Dr. Sular. Ve yöneticinizin zaman içindeki ilerlemenizi anlaması daha kolay olursa, daha sorunsuz bir şekilde güncelleyebilirler onların Süpervizör ve kazançlarınızı iletin, diyor Heitmann.

3. Çalışmayı kabul ettiğiniz saatler içinde ulaşılabilir olduğunuzdan emin olun

Ofis içi ve uzaktan çalışma arasındaki en büyük farklılıklardan biri, çalışanların ulaşılabilirlik derecesidir: bir ofiste, elbette, birine bir soruya veya sorunla fiziksel olarak yaklaşabilirsiniz, oysa uzaktan, çevrimiçi olmaya ve onlara güvenmelisiniz. Soruyu sorduğunuzda bilgisayarlarında. Bir yönetici sizi fiziksel olarak göremediğinden, onlar için daha kolay olabilir farz etmek Çalışmaya karar verdiğiniz bir süre boyunca bir mesaja cevap vermezseniz, bir ofiste, bir ofiste, öğle yemeğine adım attığınızın farkında olabilirlerse, arayın, tuvalete gitti ya da benzeri.

Sonuç olarak, üretken olduğunuzu kanıtlamanın bir parçası, çalışmayı kabul ettiğiniz saatlerde güvenilir bir şekilde ulaşılabilir olduğunuzu göstermektir, diyor Heitmann. Bu 9 A olması gerektiği anlamına gelmez.M. 5 p.M., mutlaka; Uzaktan çalışmanın eşzamansız çalışma için daha kolay izin verdiği göz önüne alındığında, saatleriniz bu normdan veya iş arkadaşlarınızın veya yöneticilerinizin saatlerinden farklı görünebilir. Ve yüz yüze çalışırken olduğu gibi uzaktan çalışırken mola vermenin önemli olduğu göz önüne alındığında, cevap veremeyebilirsiniz anında Tüm pinglere veya e -postalara ve sorun değil. Ancak iletişime zamanında yanıt vermeye dikkat etmek, “gerektiğinde ve rolü taahhüt etmek için hazır olduğunuzu güçlendirir” diyor Heitmann.

4. Yapabildiğiniz zaman ekibinizdeki başkalarına bir yardım sağlayın

Yöneticinizin size güvenme olasılığı daha yüksektir ve sırayla, verimsiz olduğunuzu varsayma olasılığı daha düşüktür-eğer hayırseverlik gösterirseniz, Dr diyor. Waters: "Etrafınızdaki kişiler için başarının neye benzediğini ve nasıl yardımcı olabileceğinizi anlamaya dikkat edin."

Bu şekilde hızlanmak genellikle iyi niyet oluşturur, bu da etrafınızdaki başkalarının olumlu niyet almasına yol açabilir, diyor. Örneğin, sık sık başka birine destek sunan veya verilen kişiyseniz ve bir gün, yöneticiniz size bir saat boyunca ulaşamazsa, en kötü senaryoya atlama olasılıkları daha düşüktür. Ve tahmin et, gevşediyorsun.

Ancak, yöneticiniz gibi hissediyorsanız yapmak Gerçek bir neden olmadan nasıl vakit geçirdiğiniz konusunda en kötüsünü varsayıyor gibi görünüyor, “Uzun vadede yeniden düşünmenin zamanı gelmiş olabilir, bu işyeri sizin için yer” diyor Heitmann. "Bir güven ve saygı ortamında çalışmak idealdir."