Kendine dayatılan iş hayatı sınırlarımı görmezden gelmediğim sürece meslektaşlarıma ayak uyduramam-ne yapmalıyım?
Hikayenin tamamını bilmediğimi itiraf ediyorum, ama bu çizgiler şu anda bulanık görünse de, iş-yaşam dengenizle ilgili sınırlarınızı hızlı tutmak istersiniz gibi görünüyor. İyi haber şu ki, şimdi başarının kendi şartlarınızla ne anlama geldiğini yeniden tanımlamak için harika bir zaman ve bu şu anda mevcut beklentileri karşılamak anlamına gelebilir. Yeni yılda, sizin için daha yüksek bir çıktının nasıl görünebileceğine karar verebilirsiniz.
Sonra, netlik kazandıkça, şu anda ne anlama geldiğini yeniden tanımlamayı düşünün. Örneğin, bu yıl, evlerimizden olamayacağını düşündüğümüz birçok iş fonksiyonunun. Bununla birlikte, aynı mantıkla, evden çalışmak daha da zor olabilir, çünkü bu artık fiziksel binalarımızda iş bırakılamayacağı anlamına gelir; Şimdi iş sürekli bizimle.
İşinize daha fazla güvende hissetmenize ve beklentileri karşıladığınızı bilmenize yardımcı olmak için, mevcut beklentileriniz hakkında ek netlik elde etmek için yöneticinizle görüşmeyi düşünün. Sizden ne beklendiği ve bu beklentileri nasıl karşıladığınız hakkında bir görüşme yaptınız mı?? O konuşmayı başlatmaktan ne geleceğinden hoş bir sürpriz olabilirsiniz. Ve olmasa bile, çalışma yöneticinizin işinizi nasıl algıladığını anlayacaksınız.
Netlik kazanmak için son bir öneri olarak, Maslow'un ihtiyaç hiyerarşisindeki sütunlardan birini düşünmenizi öneririm: kendini gerçekleştirme. Bu, özellikle bir itici güç veya ihtiyaç olarak kabul edilen yetenek ve potansiyellerinin gerçekleşmesi veya yerine getirilmesidir. Peki, kendi kendini gerçekleştirmeyi kafasına çevirir ve takım merkezli yaparsanız? En çok yönlü çalışanların da büyük akran danışmanları olarak hizmet ettiğini düşünüyorum. Takım arkadaşlarınızı başarılı olacak bir konuma getirebileceğiniz bir pozisyonda mısınız?? Belki şu anda üzerinde çalıştığınız büyük bir proje var ve ezici görünüyor, ancak projeye başka bir kadın veya renk kadın getirirseniz, bu da onlara aynı anda daha fazla görünürlük sağlayabilir. Ekibinizdeki başka bir kişinin başarılı olmasını nasıl sağlayabileceğinizi düşünün, çünkü bunu yapmak sizin ve meslektaşlarınız için bir kazan-kazan, rekabet etmeden gerek yok.
Minda Harts en çok satan kitabın yazarı Not: Masada bir koltuk korumak için ne renk kadınlarının bilmesi gerekir?. Memo LLC'nin CEO'su ve NYU WAGNER'de yardımcı profesördür. Secure the Seat adlı bir podcast ve LinkedIn Live Show'a ev sahipliği yapıyor. Minda New York'ta yaşıyor ve Boston adında bir Fransız bulldogu var. Onu takip et Twitter, Instagram, Ve Bültenine kaydolun Burada.
a merhaba! Ücretsiz antrenmanları, kült-fave sağlık markaları için indirimler ve özel kuyu+iyi içerik seven birine benziyorsunuz. İyi için kaydolun+, Online Wellness Insiders topluluğumuz ve ödüllerinizi anında açın.
