Kariyer uzmanlarına ve bunu yapmış bir grup çalışanın 10 gerçekliği-

Kariyer uzmanlarına ve bunu yapmış bir grup çalışanın 10 gerçekliği-

Bu sürekli içe çıkan bu işveren ve çalışanlar nüfusu şu anda WFH dünyasına yaklaşık iki yıllık bir geziye sahip olduğundan, yeni bir işe uzaktan başlama kavramı, daha az keşfedilmemiş bölge gibi hissetmeye başlıyor. Yine de, uzaktan yerleşimin bilinmeyen bir seviyeyi eklediğini inkar etmek yok (Ekipmanımı ne zaman alacağım? İş arkadaşlarımın yüz yüze gerçekten sevdiği şey?) yeni bir işin zaten tanıdık olmayan manzarasına. Aşağıda, yakın zamanda işe başlayan çeşitli endüstrilerdeki kariyer uzmanları ve çalışanları, dalış yapmayı alacaksanız ne beklemeniz gerektiğini paylaşmak.

Son iş başlıklarına ve kariyer uzmanlarına göre, yeni bir işe uzaktan başlamanın 10 gerçekliği

1. İçerme programınız çok yapılandırılmış veya süper esnek hissedebilir

Oryantasyonunuzun havası, bu iki uç arasında bir yere düşecek. Bir yandan, katıldığınız şirket, birinci gün, birinci hafta veya hatta ilk birkaç hafta için bir set işe alım programı olabilir, bu sırada şirket liderleri tarafından sanal sunumları izlemek ve yerleşik olarak katılmak için zaman harcayabilirsiniz Etkinlikler (örneğin, sahte bir istemci perdesi gibi). Veri madenciliği başlangıç ​​için teknoloji danışmanı Mira Hanfling ve Wellness Company Therabody'de bir talep planlayıcısı Michelle Shtivelberg için durum buydu. Ancak öte yandan, işe alımınız daha çok sosyal medya analisti Casey Federbusch'unkine benzeyebilir ve işinizi yapmak için ihtiyacınız olan Intel'i bir araya getirmek için bağımsız olarak insanlara ulaşmayı içerebilir.

Her iki durumda da, birinci haftalık takviminiz muhtemelen en azından bir avuç önceden ayarlanmış toplantı içerecektir, bu da Williams, yarasayı elde etmek veya başarmak için gereken şey etrafındaki belirsizliğin çoğunu ortadan kaldırmaya yardımcı olabileceğini söyler.

2. Birinci günün dinamiği, katıldığınız takımın büyüklüğüne ve başka birinin sizinle birlikte olup olmadığına bağlı kalacak

Uzaktan çalışmanın doğal olarak ne kadar uzakta olduğu için (sonuçta iş arkadaşlarından fiziksel olarak izole edildiniz), yönlendirme şekliniz, sizinle birlikte kimin yanında yer aldığına ve yakın ekibinizin neye benzediğine bağlı olacaktır. “Benim için aslında bir takımım,” diyor Federbusch. “Çünkü yaptığım şeyi yapan tek kişi benim, işe alım daha uzun sürdü [çünkü] farklı iş arkadaşlarından hangi bilgiye ihtiyacım olduğunu anladım."

Bu doğal belirsizliğin bir kısmı, Kelly Vaughan'ın yaptığı gibi, dijital gıda yayınına ve pazar yemi ile aynı zamanda bir başkası ile aynı anda yer alan insanlar için ezildi52. “Oryantasyonumu başka bir yeni işe alımla yaptığım için, tüm ilk sorularımızı sormaktan ve birbirimizden zıplamaktan çekinmeyin, bu da bu sanal ortamda [yüz yüze durumlarla daha da kişiselleştirilmiş hissettirdi ]," diyor.

Ve resmen takımda olduğunuzda, aynı ayrım geçerlidir: Hemen dönebileceğinizi bildiğiniz bir veya daha fazla insana sahip olmak, soru işaretlerini temizleme eğilimindedir. Hanfling, “Büyük bir müşteriye yerleştim, bu yüzden günlük olarak çalışmaya başladığım beş kişilik bir ekip vardı” diyor Hanfling. “Yani, ortaya çıkarlarsa sorunları kimin giderebileceğini öğrenecek ve bunlarla birlikte çalışacak bu beş yerleşik insan vardı."

3. Normalden biraz daha az yerleşik heyecan olabilir

Kutlama bölümünde biraz eksik hissetmek için uzaktan yeni bir işe başlamak için hazırlanın. Elbette, insanlar sizinle çalışmak için ne kadar heyecanlı oldukları konusunda size e-posta gönderebilir veya gevşeyebilirler, ancak yüz yüze öğle yemeği veya hatta yeni masanızdaki taze malzeme yığını ile aynı değildir. Vaughan, “Gün biraz antiklimaktikti, çünkü gerçek kıyafetler giymek için hiçbir işe gidip gelme ve gerçek bir sebep yoktu ve eski işimle aynı yerde çalışıyordum” diyor Vaughan.

Uzaktan katılım deneyiminizi yeni iş enerjinizle eşleştirmek için, Monster'daki kariyer uzmanı Vicki Salemi, kendiniz için vızıltı yaratmayı önerir. “İlk günün sabahı, giyinmek veya biraz daha resmi olmak sorun değil ve ev ofis alanınızı bile değiştirebilir veya yeni bir şeyin başlangıcını işaretlemek için kendinize taze çiçekler alabilirsiniz” diyor.

4. İlk gün öğrendiğiniz her şeyi (neredeyse) unutmak normaldir

Herhangi bir çalışma ortamında ilk gününüzde arka arkaya toplantılar ve sunumlar yaygındır. Ancak, bilgi barajı hem ezici hem de akıl uyarıcı olmaya devam ederken, saatlerce bir ekrana bakmanın bileşenini ekleyin ve beyninizin basitçe dışarı çıkması daha da kolaydır. HIV önleme kar amacı gütmeyen bir program koordinatörü Elana Ross, “Bu kadar çok bilgiyi aynı anda sindirmiş gibi hissetmek zor” diyor.

“Yeni bir şirkette yeni bir işe başlarsanız kırmızı bir bayrak olurdu ve her şeyi bildiğinizi veya ilk gün sıkıldığını hissettiniz.”-Vicki Salemi, Monster'da Kariyer Uzmanı

İyi haber şu ki, her şeyi hemen içselleştirmeniz beklenmiyor ve aslında, ilk gün bunalmış hissetmek, yeni rolünüzün profesyonel büyüme için sağlıklı bir alana sahip olduğuna dair bir işaret, diyor Salemi: “Bu olurdu Yeni bir şirkette yeni bir işe başladıysanız ve her şeyi bildiğinizi veya ilk gün sıkıldığını hissettiyseniz, kırmızı bayrak."Doğal bunalma ile mücadele etmek için, kişisel hayatınızı başlangıç ​​tarihinizde aşırı planlamamayı bir noktaya getirin. “Belki her gece bir saat önce uyumayı planlıyorsunuz ya da hafta sonunuzun daha fazlasını hazırlayarak yemek yiyorsunuz, bu yüzden öğle yemeği için endişelenmenize gerek yok” diyor.

5. Bire bir sanal “tarihler” gerçekten yönlendirmenize yardımcı olabilir

Uzaktan katılım sürecindeyken ait olduğunuzu hissetmenin en hızlı yolu, daha geniş ekibinizde insanlarla bire bir kurmaktır; Ross ve Vaughan, iş arkadaşlarını arkadaşlara dönüştürerek bunu yapmaya kredi.

“Sanırım sanal olarak çalıştığınızda, herkes sadece meslektaşlarınızla bir ilişki kurmak için, soru sormanız, daha uzun zoom çağrıları ayarlamanız ve kendinizi oraya koymanız gerektiğinin farkındadır, çünkü aksi halde, Kimseyle konuşmadan birkaç gün gitmek çok kolay ”diyor Vaughan.

Ve bu kahve tarihleri ​​gerçek anlaşma gibi olmasa da, yeni iş arkadaşlarınızın hayatlarına hala başka bir kişisel pencere sunuyorlar. Global Chemicals şirketinde kimyasalların başkanı Lisa Wadlington, “İnsanların çocuklarıyla, özellikle de çerçeveye veya evcil hayvanlarına sürünen gençlerle tanışma fırsatınız var ve bu iş dışı anları gerçekten sevdim” diyor.

6. Birkaç teknoloji fumble oldukça kaçınılmaz

Yüz yüze görüşmede olduğu gibi, uzaktan yeni bir işe başlamak, ancak sanal olduğunuzda bunu çağırmayı içerebilir, ancak mücadele etmek için yeni bir sorun var (yani, tüm doğru, çalışma ekipmanınızı almak ev) ve onları çözmek için doğru kişiyi bulmak daha uzun sürebilir.

“Bir şeyi eksik olduğumu anladıysam, sadece yanımda sorabileceğim biri yoktu, 'Hey, bu başvuruya sahip misin?Bir sağlık şirketinde kurumsal muhasebe direktörü Diane Sparks diyor. "Yani, ihtiyacım olan şeyleri bulduğum için, yardım etmek için doğru kişiyi izlemek zorunda kaldım."

Bir moda imalat şirketinde yardımcı tasarımcı Simone Scheurer'a göre, bu kişinin size yeni bir program öğretmesi gerektiğinde bu daha uzun bir süreç haline geliyor. “Bir ton farklı yazılım kullanıyoruz ve omzuma yaslanıp bana şahsen gösterebilecek kimsem olmadığında onları öğrenmek zordu” diyor.

Ancak video konferansının tehlikelerinden biraz ışık tutabiliyorsanız her şey Devir sırasında, bazı iş arkadaşı bağları var. Bir belgesel film yapım şirketinde bir arşiv araştırmacısı Saoirse Hahn, “Herkes zoom üzerinden lojistikle başa çıkmanın ne kadar sinir bozucu olabileceği ile ilgili olabilir” diyor. “Benim için, entegrasyonun ateşle, yeni bir endüstriye, yeni bir sektöre vaftiz olduğunu düşünüyorum, çünkü tamamen kendi başıma yeni bir rol ve yeni bir takım dinamiki zoom öğrenmeye çalışıyorum” diyor.

7. Bazı politikalar, prosedürler ve protokoller aşırı açıklanabilir

Williams'a göre, uzaktan uzakta uzaktan uzaklaşma söz konusu olduğunda neredeyse çok fazla iletişim diye neredeyse hiç bir şey yok. Çalışanlar, ofiste olmaktan kaynaklanan su-soğutucu şaka ve ozmoz öğrenimi olmadan kültürel veya operasyonel ipuçlarını kolayca alamadıklarından, şirketler her şeyi daha açık bir şekilde ifade ederek telafi ediyorlar.

Williams, “Şirket ahlakımızı, değerlerimizi, protokollerimizi, kültürümüzün en iyi uygulamalarımızı, gevşek mesajları nasıl ele aldığımızdan belirli toplantılara hazırlanma şeklimize kadar aşırı iletişim kurmanın işe yaradığını bulduk” diyor Williams.

8. Muhtemelen çok sayıda doğrudan mesajlaşma yapacaksın

Ofisin yüz yüze Chitchat'ı kaybederken, uzaktan yerleşik deneyim, başka bir platformda gevşek mesajlar veya DM'ler şeklinde olsun, çok daha fazla yazma içerecektir. Muhtemelen bu mesajları soru sormak ve iş fonksiyonunuz hakkında öğrenmek için kullanacaksınız, ayrıca yeni şirketinizin stilini ve lingo'sunu anlamanın yanı sıra iş arkadaşlarınızın kişiliği hakkında fikir edinecekler de olacak.

Federbusch, “Şirket hakkında çok fazla öğrenme benim için Slack'den geldi” diyor. “Bir sürü kanalımız var ve birçoğu okuduğunuz veya yemek pişirdiğiniz evcil hayvanlar veya kitaplar gibi iş dışı şeylerle ilgili ve bunlara katılmak benim için şirket kültürüne büyük bir giriş yoluydu."

9. Kendi kendine marş olması gerektiğini hissedebilirsiniz

Bir ofisteki birisinin yanında otururken, yardım istemek genellikle dönüp 'hey, bir saniye var mı??'Ama uzak olduğunuzda, bu soru, bir şeyin ortasında olabilecek bir kişiye belgelenmiş, yazılı bir formatta gelmelidir. (Elbette, takvimlerini toplantılar için kontrol edebilirsiniz, ancak bir kişinin varlığınızda olmadığında bir kişinin çalışma havasını ölçemezsiniz.)

Kristen Resman, “İnisiyatif almak ve birini yardım almak için mesaj atmak daha rahat olmam gerektiğini buldum, hatta bir konuda ileri geri gittiğimizi fark edersem birinden bir çağrıdan atlamasını istemekten bile istedim” diyor. Maydanoz sağlığı.

Ofis içi katılımla gerçekleşen konuşmalar türleri de aynı anda birden fazla soruyu cevaplama eğiliminde olduğundan, uzaktan bir mesajda uzakta ortaya çıkan soruları gruplandırarak veya bunları bir toplantı için kaydederek bunun bir miktarını yeniden oluşturabilirsiniz. Gün boyunca onları kovmak yerine onlara cevap verebilecek iş arkadaşı Salemi'yi önerir.

10. Sanal olaylar, şirket kültürüne yaşam çizginiz olabilir

Bir Zoom Trivia gecesi veya mutlu saatlerin yeniliğinin, bu aşamada pandemikte bu aşamada uzun zamandır yıpranmış olması, ancak yeni bir işe uzaktan başlarken, bu sanal olaylar entegre olmanın ve entegre hissetmenin önemli bir parçası olmaya devam ediyor. “Şirketimin, geçen yıl birkaç yeni personel ile birlikte olduğum iş etkinliklerini planlamak için bir ekibi var ve bir tatil happy hour, bir Sevgililer Günü partisi ve hatta bu etkinlik bile 'Covid Chronicles' dediğimiz bu etkinlik düzenledik. Pandemik yaşamı daha katlanılabilir hale getirmek için yaptığımız şeyi az önce konuştuk ve komisyonladık ve paylaştık ”diyor Ross.

Bu tür programları takviminize kurşun hale getirmek için ekstra bir yükümlülük gibi hissedebilir, ancak Salemi, özellikle çalışma saatlerinde olsaydı, yapabileceğiniz kadar gitmenizi önerir. "İş dışı faaliyetlere katılmak, grubun daha fazla bir kısmını hızla hissetmenin kolay bir yoludur" diyor. Ve ne kadar çok bağlantılı veya entegre olursanız, konuşmayı, bir fikir paylaşmayı veya iş arkadaşlarınıza destek açısından veya başka bir şekilde ulaşmak için daha rahat hissedersiniz.

a merhaba! Ücretsiz antrenmanları, en son sağlıklı yaşam markaları için indirimler ve özel kuyu+iyi içerik seven birine benziyorsunuz. İyi için kaydolun+, Online Wellness Insiders topluluğumuz ve ödüllerinizi anında açın.