Butik fitness patlamak üzere balon?

Butik fitness patlamak üzere balon?

New York'un fitness endüstrisinde yer alan insanlar şu anda dev (terli) bir telefon oyunu oynuyorlar ve kulaktan kulağa fısıldayan kelime "Bubble"."

Ve yine de, tüm ampirik ölçümlerle, egzersiz yapma işi patlıyor.

Uluslararası Sağlık, Raket ve Sporclu Derneği'ne (IHRSA) göre, Global "Sağlık Kulübü" geliri 2015 yılında 151 ile 81 milyar dolar oldu.Yaklaşık 187.000 kulübü ziyaret eden 5 milyon üye. Özel sermaye parası, daha önce hiç olmadığı gibi alana girdi, volan, saf barre ve corepower yoga gibi markaların konumları hızla çarpmasına izin verdi.

NYC'de, 2016 yılında iki düzineden fazla yeni butik fitness stüdyosu açıldı ve Rumble ve Switch Playground gibi yeni gelenlerin, zaten imzalanmış birden fazla yer için sahneye giren yeni gelenler ile yavaşlamıyor gibi görünmüyor.

Bu yoğunluk seviyesine koşmak artık ne zaman mümkün değil?

Oh, ve NBD, ama şimdi 1000'den fazla var (evet, bir bin) Classpass'taki NYC Metro bölgesinde fitness stüdyoları ve spor salonları. Şimdi 50'den fazla NYC konumuna sahip olan ve yakın zamanda Philadelphia'ya genişleme duyuran Blink gibi büyüyen bütçe spor salonlarından bahsetmiyorum bile ve 2015'te halka arzını çıkaran Planet Fitness.

Doğal olarak, tüm bu büyüme sürdürülebilirlik sorularına yol açar, yani, bu yoğunluk seviyesine koşmak artık mümkün değil?

"Açıkçası kuduz bir tüketici iştahı var," diyor Jason Kelly Ter eşitliği, Mevcut fitness finansalları hakkında bir tome. "Henüz balonun sert kanıtlarını bulmak zor ... ama bence piyasanın büyümesinde kaç farklı [antrenman] insanın aynı anda yapmaya istekli olduğu açısından bazı kısıtlamalar olduğunu düşünüyorum. Ve bir zihin payı ve pazar payı perspektifinden, oldukça kalabalıklaşıyor gibi görünüyor."

Fotoğraf: İyi+iyi için Larkin Clark

Soulcycle soyunma odası kadar kalabalık bir.M?

Doygunluk örnekleri için, iç mekan bisikletinin yapışkan, sırılsıklam tanklarından başka bir yere bakmayın. Spinning, 90'larda kapalı bisiklet çılgınlığı grubuna başladı ve daha sonra fenomen, ticari marka ile pedal çevirerek (iyi, küçük formda) izledi, bu da onu fitness dünyasının kleenex'i haline getiriyor.

"İnsanlar butik fitness'in son derece doymuş olduğunu düşünebilirler, ancak New York lensinden bakıyorlar."

Soulcycle 2006 yılında NYC'de açıldı, kısa bir süre sonra spin-off (HA!) stüdyo volanı. 10 yıl ileri gidin ve Soul'un Volan 41'e 70 stüdyosu var. NYC'de şimdi Swerve, CYC, Peloton, Revolve, Crank, Aqua Studio, Syncstudio, Canavar ve daha birçok küçük mahalle noktaları var. Eşit IMAX dönmeye başladı. Los Angeles'ta Cycle House, Connecticut'ta Joyride ve Ulusal olarak Bisiklet Çubuğu Açılış Franchise'ları var.

Önemli, iyi bir noktaya işaret ediyor. "İnsanlar butik fitness'in son derece doymuş olduğunu düşünebilirler, ancak New York lensinden bakıyorlar, çünkü bu en rekabetçi pazarlardan biridir" diyor Swerve'i finansta işten ayrıldıktan sonra kuran Eric Posner. "Ama dünyaya bakıyorsunuz ve Avrupa'da butik bir fitness konseptine sahip olmayan bazı büyük şehirler var. ABD'deki birçok şehirde bile, neredeyse çok fazla stüdyo görmüyorsunuz."

Fotoğraf: iyi+iyi için Robert Caplin

Ama elbette classpass hakkında konuşacağız!

Birçoğu, yaklaşan bir baloncuğu gören ve onun yakın patlaması, söz konusu balonu şişirmek için suçlama sınıfından yaklaşıyor.

Kayıt dışı birden fazla stüdyo sahibi, ClassPass'ın sürdürülemez iş modellerine sahip birçok markanın yarışta kalmasına izin verdiğini söyledi (özellikle ClassPass, stüdyo genişlemelerini finanse etmeye başladığında), bu da piyasayı olduğundan daha sağlıklı gösteriyor. Ancak bu işletmeler ağır nefes alıyor ve ClassPass'ın sınırsız planını durdurduğu ve birçok stüdyo raporunun platform üzerinden katılımı düştüğü için bitiş çizgisine ulaşamayabilir.

ClassPass, sürdürülemez iş modellerine sahip birçok markanın yarışta kalmasına izin verdi.

SLT kurucusu Amanda Freeman, "Sınıflar için 30 dolar veya 40 dolar talep etmemizin bir nedeni var." Diyor. "Ekonomi, bir işletmenin hayatta kalabilmesi için kuruldu."Classpass'ın sınırsız planının ölümü ile Freeman," Bazı markaların işten çıkacağını giderek daha fazla göreceğiz."

Fotoğraf: İyi+iyi için Larkin Clark

Abpocalypse'in erken işaretleri?

Birkaç kapanış oldu. Butik dünyasında, matkap fitness, hareket ve koşu. Philly tabanlı Lithe Method'un varlıkları ele geçirildi ve NYC'ye genişleme girişimi ile ilgili sorunlar nedeniyle tüm konumları yakın zamanda kapatıldı. Şirket büyümeye devam etmesine rağmen, Soulcycle'ın halka arzı şimdi beklemede.

Davidbartongym Aralık ayında iflas etti ve spor salonlarında bulunan birkaç CYC lokasyonunu düşürdü. New York Sports Club, modeliyle mücadele ediyor, bazı yerlerde kir ucuz fiyatlara düşüyor ve dış yetenek getirerek BFX konseptini yeniliyor.

Kelly, "orta" deki bu spor salonlarının (üst düzey butik değil, süper ucuz değil) en savunmasız olduğunu savunuyor. "Değer teklifini çok net bir şekilde göremiyorsanız, özellikle işler son derece rekabetçi olduğunda, bu tehlikeli bir yer" diyor.

Tüm bu gelişmeler, bir balonun erken belirtileri veya rekabetçi bir pazarda yapmayan tek oyuncuların örnekleri olabilir. Tabii ki, önemli bir soru kalır ve cüzdanınızla ilgilidir…

Fotoğraf: iyi+iyi için Robert Caplin

Ne için ne ödemek istiyoruz?

Bir baloncuğu desteklemek için sürekli duyduğum son argüman: İnsanların dünyası 30 dolardan fazla para ödemeye istekli değil mi??

Posner hayır diyor, binlerce yıl daha önce hiç olmadığı gibi fitness öncelik verdiğinden ve harcamalarını bunun için karşılamak için fitness endüstrisinin yanında büyüyen müşteri havuzunu gördüğünü söylüyor.

"İnsanların bu sınıfların fiyat etiketinde gerçekten baltaladığına dair çok az kanıt gördüm."

34 dolarlık bir spin sınıfı barda bir tur içecek eşittir,. "Ve 'Cuma geceleri evde Netflix'i izlerken' eğilimini düşünüyorsanız, insanların dışarı çıkmaya harcadığı para artık fitness ve sağlıklı yaşama yöneliyor."

Kelly aynı fikirde. "İnsanların bu sınıfların fiyat etiketinde gerçekten baltaladığına dair çok az kanıt gördüm. Bence harcama oldukça sağlam, soru nerede harcama yapıyorlar, ne kadar çeşitlendirilmiş ve tüketici ne kadar kararsız?"

Başka bir deyişle, ırklara veya triatlonlara geçecekler, tozlarında dağınık, patlamış bir spin sınıfı kabarcık bırakacaklar mı??

İşte Fitness Business'ta daha fazla CEO şu anda düşünüyor ve bu platformlar egzersiz sınıfı rezervasyonunu değiştirmeye çalışıyor (evet, tekrar).