Kariyer uzmanlarına göre, artış istemek için en kötü yollardan 5'i

Konuşma sırasında yaygın tuzaklardan kaçındığınızdan ve sohbeti olumlu bir yörüngede tuttuğunuzdan emin olmak için, bir zam isterken söylenmeyecek bu beş uzman ipucunu ve nedenini düşünün.

Kariyer uzmanlarına göre, artış istemek için en kötü yollardan 5'i:

1. Görev süresine göre zammı hakkına sahipmiş gibi davranmak

Bir role döktüğünüz önemli zaman, enerji ve çaba için bir artış istemek adil, ancak bu kararın temeli, taşıdığınız sorumluluklar ve elde ettiğiniz sonuçlarla ilişkilidir. belirli bir zaman.

“Süre oyunu zayıf bir argüman,” diyor iş arama motoru Adzuna'da Kuzey Amerika operasyonları başkanı Lily Valentin. “Çalışan elde tutma önemlidir, ancak bir çalışanı olarak neden bir çalışanı olarak aradığınızı sormak çok daha etkilidir, sadece şirkette ne kadar süredir bulunduğunuza dayanarak itmek yerine."

2. Kendinizi meslektaşlarıyla karşılaştırmak

Çalışanlar arasındaki maaş şeffaflığı, rolünüz için endüstri standart aralığında size ödeme yapmanıza yardımcı olabilirken (ve asılsız ücret boşluklarında bir spot ışığı parlayabilir), sadece bir ödeme artışı için bir ödeme artışı için bir ödeme artışı İşçi zor bölgedir. Bunun nedeni, karşılaştırmayı geçersiz kılan bazı önemli bilgilerden yoksun olabilirsiniz: “Bir iş arkadaşının, deneyimleri, sonuçları, eğitim, arka planı, dil becerileri ve benzer bir iş için sizden daha fazlasını yapmasının birçok nedeni vardır. daha fazla, ”diyor Stahl.

Aslında, direksiyon herhangi İş arkadaşı karşılaştırması, özellikle performansınızın başka birinin üzerinde ne kadar daha iyi olduğunu göstermeye çalışıyorsanız (veya daha da kötüsü, bir meslektaşı kendi davanızı desteklemek için eleştiriyorsanız), performansı çevreleyen karşılaştırmaları içerir. Valentin, “Daha fazla şirket birleşik takımlar kurmaya odaklanmaya devam ettikçe, kendinizi daha iyi görünmesini sağlamak için ekibinizi kötü bir şekilde takip etmekten daha fazla sportmenliksiz bir şey yok” diyor.

3. Çok Kişisel Olmak

Ev sahibi maaşınız muhtemelen iş dışı hedeflerinizi destekler ve yöneticiniz kişisel refahınıza yatırım yapılabilir (ve umarım), bir artış hala bir işi desteklemek için yapılan bir işlemi yansıtır, bireysel yaşamınızı değil.

“İşin bir ihtiyacı var ve bu ihtiyacı karşılayan sonuçlar için artış ödenir” diyor Stahl. "Ödeme veya sorumluluklardaki tanıtımınızın kiranızın maliyeti, borcunuzun stresi veya kişisel ihtiyaçlarınızla ilgili herhangi bir şeyle ilgisi yoktur.”Ve ekstra tazminat için gerekçe gibi konulardan yararlanmaya çalışmak, müdürünüzü bir kişi olarak sizin için endişeleri ile şirkete karşı sorumlulukları arasındaki garip alanda takar.

4. Sorunuzu kötü bir şekilde zamanlama

Sohbeti yanlış zamanda gündeme getirmek, Kibosh'u yükseltme beklentilerinize koymak için yeterli olabilir. Bunu göz önünde bulundurarak, Stahl sormak söz konusu olduğunda, her zaman dış çalışma saatleri (hafta sonları dahil), ekibiniz inanılmaz derecede meşgul olduğunda veya şirketiniz bir dönemin ortasındayken birkaç kez masanın dışında olması gereken birkaç kez sunar. işten çıkarma. “Ayrıca, başka bir şeye odaklanan bir toplantı sırasında veya bir toplantı sırasında sormaktan da kaçınmalısınız” diyor. "İsteği rahatça davranırsanız, patronunuzun da onu rahatça davranması muhtemeldir."

Şirketinizin performans gözden geçirme döngüsünün zamanlamasını (varsa) dikkate almanız ve buna göre sorunuzu hizalamanız da önemlidir- Olumsuz Bunu yapmak için yıllık incelemenize kadar bekliyorum. Stahl, “Patronunuz muhtemelen bu konuşmaya, belki de İK tarafından onaylanmış olan belirli bir bütçe ile gelecek” diyor. Aslında, yükseliş parası birkaç ay önce tahsis edilmiş olabilir, bu nedenle hala bütçe esnekliği varken topu yuvarlamak için incelemeden üç ila altı ay önce konuşmaya başlamak yararlıdır.

5. Bir ültimatom sunmak

Zam atmazsanız bırakmak tehdit etmek çok riskli bir kumardır, diyor McCreary: “Bazı şirketler size yeni bir şeyler müzakere edebilir veya sunabilir, ancak sizden daha erken ayrılmanızı da isteyebilir ve hatta isteyebilirler.”Patronunuzun sizi değiştirmesi kesinlikle rahatsız edici olsa da, orada olmaktan mutlu olmadığını bildikleri birini gemide tutmaları da tatmin edici olabilir, Stahl ekliyor.

Bahsetmemek gerekirse, patronunuzun elleri bütçe kısıtlamalarıyla çok iyi bağlanabilir, bu yüzden onlara esnek olmayan bir tehditle gelmek onları imkansız bir konuma itebilir. Bunun yerine, müzakereye açık olun, diyor McCreary: “Yöneticiniz bütçede bir değişikliği kendi başlarına onaylama gücüne sahip olmayabilir, ancak belki de ek zaman ayırabilir, projelerinizi değiştirebilir veya bazı profesyonel gelişimlerin maliyetini karşılayabilirler dersler.”Bu şekilde, ikiniz de sorunuzu ortaya çıkardınız (bütçe esnekliği geri döndüğünde aklında olması için) ve süreçte potansiyel olarak ek bir avantaj sağlayarak şirketin mevcut ihtiyaçlarına uyarlanabilir olduğunuzu gösterdiniz.

a merhaba! Ücretsiz antrenmanları, en son sağlıklı yaşam markaları için indirimler ve özel kuyu+iyi içerik seven birine benziyorsunuz. İyi için kaydolun+, Online Wellness Insiders topluluğumuz ve ödüllerinizi anında açın.