Giriş seviyesi veya bir yönetici olsanız da, şirketinizde ırkçı karşıtı değişim nasıl yapılır?

Giriş seviyesi veya bir yönetici olsanız da, şirketinizde ırkçı karşıtı değişim nasıl yapılır?

2. Liderlik pozisyonlarında BIPOC temsili eksikliği var

BIPOC çalışanlarının, BIPOC kadınlarının C-suite (veya yürütme düzeyinde) çalışanlarının sadece yüzde 4'ünü oluşturduğunu tespit eden 2019 anketiyle kanıtlandığı gibi, BIPOC çalışanlarının istatistiksel olarak terfi etme olasılığı daha düşüktür. Daha da kötüsü, işyerinde iktidar pozisyonlarında olan siyah işçiler genellikle yalnız, temsili, üstte. "Tipik olarak, renk insanlar genellikle onlara benzeyen az sayıda insanın bulunduğu şirketlerde liderlik pozisyonlarına yerleştirilir. Bu liderlik pozisyonlarına erişim olmadan, şirketlerde renkli insanlar güçsüz kalıyor, "DR. Richardson ekliyor.

3. Şirketler genellikle içi boş, icracı müttefikten suçludur

Irkçılığın ofiste üstlendiği son ve tartışmasız en sinsi form, çarpıcı bir şekilde içi boş olduğunu kanıtlayan sahte çeşitlilik vaatleridir. "Şirketlerin çeşitliliğe bağlılığı kabul eden çeşitlilik beyanları yayınlaması kolaydır, ancak eylemlerinde çeşitliliğe olan bağlılıklarını gerçekten göstermeleri daha zordur" diyor Dr. Richardson. Bu, şirketlerin kendilerini "çabalar" ile maskelemelerine izin verirken, yetersiz istihdam edilmeye devam ederken ve BIPOC çalışanlarını değerlendirmek.

5 ırkçı karşıtı değişiklikler çalışanların işyerinde ırksal eşitliği taahhüt edebileceği değişiklikler.

Dr. Richardson, işyerinde ırkçılığı azaltmak için iki yönlü bir yaklaşım öneriyor: Çeşitlilik ve aksiyona odaklanan eylem, dahil edilmeye odaklanmış. Dr Dr, "Güdü çeşitliliğini artırmaya dayanıyorsa, hedef daha fazla metrik tabanlı olacaktır, farklı personel işe alımlarının, satıcıların ve pazarlama materyallerinin nasıl artırılacağına odaklanarak" diyor Dr. Richardson. İçerme için, "Amaç, renk çalışanlarının karar verme sürecinde masada olmalarını, şirket kültüründen hariç tutulmamalarını ve promosyonlar ve işe alımlar için düşünülmeleri için günlük olarak savunmak olacaktır" diyor.

Aşağıdaki beş taktik her iki çeşitliliği de teşvik ediyor Ve dahil etme.

1. Paranızı ve zihninizi değerlerinizin olduğu yere koyun

"İşyerindeki çeşitliliğe gerçekten bağlısanız, taahhüdünüzü göstermek için para yatırın" diyor Dr. Richardson. Bu, kitap satın almak, web seminerlerine katılmak, çeşitlilik çalışmalarına odaklanan yerel bir kuruluş için para toplamak veya şirketinizden çeşitlilik ve içerme hakkında tüm şirketle konuşabilen konuşmacılar getirmesini isteyebilir.

"İç iş yapmak önemlidir, böylece çevrenizdeki renk insanlarına istemeden zarar vermeye devam etmezsiniz çünkü yaptığınız şeylerin farkında değilsiniz."-Michelle Saahene, BRANDYANGE'NİN KURURUCU YAPIYOR

"Herkes, bulundukları yerde sistemik değişim yaratmak için bir şeyler yapabilir," diyor Melissa DePino, ayrıcalıktan İlerleme'ye kurucu ortağı olan yarış hakkında kamuoyu konuşmasını ayrıştırmaya adanmış bir kuruluş. "Ama yapmanız gereken ilk şey öğrenmeniz gerektiğidir; ırkçılık karşıtı o yolda olmalısın. İşyerinizde bir anlayışa sahip olmamak ve yanınızda bilgi ile harekete geçmek arasında bir fark var."

Michelle Saahene, aktivist, koç ve ayrıcalıktan ilerlemeye kurucu ortağı Michelle Saahene, DePino'nun, özellikle beyaz müttefikler için, siyah geçmişi bilmiyorsanız veya siyah deneyimde bir nabza sahipseniz, yapma riski var, iyiden çok zarar. "Bu iç iş yapmak gerçekten önemlidir çünkü eğer yapmazsanız, istemeden etrafınızdaki renk insanlarına zarar vermeye devam edeceksiniz çünkü yaptığınız şeylerin farkında değilsiniz. Bu bilgi tabanı olmadan, gerçekten, gerçekten sorunlu ve baskıcı olmaya devam edebilirsiniz "diyor Saahene.

2. Ücretli bir çeşitlilik komitesinin kurulmasını talep edin

Beyaz çalışanların ırksal çeşitlilik ve kapsayıcılığı savunmanın siyah veya BIPOC çalışanlarının yükü olmaması gerektiğini hatırlaması kritiktir. Çeşitlilik Danışmanı ve Değişim Harbiyeli Kurucusu Akilah Cadet, MPH, bayanlarla yakın zamanda yapılan bir Fireside sohbet sırasında dediği gibi: " Akranlarına, siyah çalışanlarına ve ayrıca tüketicinin kime olabileceğine cevap vermek için."

Bu nedenle, bir çeşitlilik komitesini işe almak, bu ekstra çalışmayı üstlenmeye gönüllü olan, dış danışmanlar veya ikisinin bir kombinasyonunu telafi etmek anlamına geliyorsa, kritiktir. Ve her çalışanın savunabileceği değişiklik.

3. Çeşitliliği içeren yeni bir amaç ifadesi yazın

"Gerekirse, çeşitlilikle ilgili olarak kolektif ihtiyaçlarınızı yönetim kuruluna ifade edin. BT'yi şirket amacı, vizyon ve hatta sürdürülebilirlik ile hizalayarak çeşitliliğe odaklanma ihtiyacını ilişkilendirmek yararlı olabilir "diyor Dr. Richardson. Bunun gibi bir ifade, daha önce belirtilen içi boş çeşitlilik ifadelerinde ikiyüzlülüğe dikkat çekebilir ve herkesin neden çeşitli ve kapsayıcı bir işyerinden faydalandığını acı verici bir şekilde netleştirebilir.

Bir e -posta iş parçacığını nasıl başlatacağınız veya bunun gibi buluşmaya takılı kalırsanız, Loveland Vakfı'nın kurucusu Academic Rachel Cargle tarafından oluşturulan bu şablona başvurabilirsiniz.

4. Her gün konferans masasında gücü paylaşın

Beyaz çalışanların, toplantılar ve mutlu saatler işlevleri dahil günlük operasyonları nasıl değerlendirmesi ve ardından mikrofonu siyah ve BIPOC meslektaşlarına geçirmeleri için yeniden telafi etmeleri önemlidir.

"Beyaz insanların etkilerini, renkli insanlar için beyaz kurtarıcılar olmadan şirket içindeki çeşitliliğe destek almak için kullanmaları yararlıdır."-Sonyia Richardson, PhD, LCSW

"Beyaz insanların etkilerini, renkli insanlar için beyaz kurtarıcılar olmadan şirket içindeki çeşitliliğe destek almak için kullanmaları yararlıdır" diyor Dr. Richardson. "Renkli insanlar masada ise, gücü onlarla paylaşın ve liderlik etmelerine izin vermeye istekli olun."

5. Bir seyirci olmayı bırak, ama senden gelme

"Siyah çalışanlarınızın şu anda yaşadıkları şeylere şefkat duymanız önemlidir." Dr. Cadet, Beyaz ve Beyaz Geçen Liderlerin Siyah Çalışanlar için neler yapabileceğini özetleyen yakın tarihli bir blog yazısında yazdı. "Yaşanmış deneyiminizi siyah değilseniz siyah bir kişinin yaşanmış deneyimiyle karşılaştırmayın… Siyah değilseniz, siyah deneyimi kesinlikle bilmiyorsunuz."

Son olarak, Beyaz Müttefikler için Siyah Topluluğa Bir Mesaj: Şirketinizde çeşitli ve kapsayıcı değişim için alanlar yaratmak için elinizden geleni yapın, ancak bu alan var olduktan sonra dinleyin. Örneğin, bir çeşitlilik komitesinin oluşturulmasını savunmak için bir toplantı düzenlerseniz, ortaya çıkan siyah çalışanlar hakkında konuşmayın. Odayı rezerve edin, sonra kulaklarınızı ve zihninizi açın ama ağzınızı değil. Bu öğrenme zamanı, paylaşma zamanı.