'Toxic Company kurucu hikayesi' temelde bir TV türüdür, bu kişilerin paylaşma eğiliminde olan kişilik özellikleri var

Öyleyse, pratikte bu tür davranışları nasıl tespit ediyorsunuz?? Aşağıda, bırakamayan toksik şirket kurucularının ortak kişilik özellikleri.

Psikologlara göre, Toxic Company kurucularının paylaşabileceği 5 kişilik özelliği

1. Hipomani

Karizmatik bir girişimcinin yüksek anahtarlı coşkusu bir uç noktaya ulaştığında, hipomani veya temelde liderlerde ortak bir manik bölümün daha az şiddetli bir versiyonu olan bir revned-up heyecan dönemi var. “Bu tür bir enerji, bir kurucunun etrafındaki insanları, kişinin yaptıklarına bu tam inanca sahip olduğuna ikna ederek gerçekten motive edebilir” diyor organizasyonel psikolog Tasha Eurich, İç yüzü. “İnsanları gerçekten gemiye sokmaya ve bu kurucuların büyük fikirlerini beslemeye hizmet eden hipomani.”Ve elbette, daha fazla destekle, hırslarıyla daha da ileriye gitmeleri için ima edilen izin geliyor (ve davranışlarıyla toksik).

Uygulamada hipomanik davranışı resmetmek için, Holmes'un daha önce hiç kimsenin başaramadığı bir şey yapma konusundaki heyecanını düşünün, bu da hedefine ulaşmak için işlevsel bir teknolojisi olmamasına rağmen yatırımcılara sarıldı. Ya da Neumann'ın bir şekilde bu kadar motive edici olan Wework'ün Merkezi'nin 12 dakikalık turu turu, SoftBank'ın ilk 4 milyar dolarlık yatırımı ile sonuçlandı.

2. Görkem

Kendi önemlerine ve başarılarına ilişkin abartılı inançlarla, görkemli insanlar büyüklüğe mahkum olduklarını varsayarlar. Aynı şey genellikle başarılı bir şekilde atladıkları birçok çember ve engel ve fantastik monikerlerin alımı tarafından cesaretlendirilen toksik kurucular için de geçerlidir.“Girişimciler kesinlikle kendi icatlarının pozitifliğini ve gücünü abartmaya eğilimlidir” diyor Dr. Frese. "Bildikleri sorunlar olsa bile, onları fırçalayacaklar."

"Bir liderin gücü arttıkça, üzerindeKendi becerilerinin, yeteneklerinin ve katkılarının tahmin edilmesi.”-Tasha Eurich, PhD, psikolog

Böyle görkemli eğilimler yatırımcılardan ve çalışanlardan övgü ve destek ile karşılandığında, işler toksik hale gelme eğilimindedir, diyor Dr. Eurich: "Bir liderin gücü arttıkça, üzerindeKendi becerilerinin, yeteneklerinin ve katkılarının tahmin edilmesi."

3. Narsisizm

Toksik şirket kurucuları sadece dünyaya değer katmak için yeni bir şey başlatmak için zararsız işlerde değil; Genellikle bir şekilde “Tanrı tarafından, kader tarafından, daha yüksek güçle, hatta sadece bankalar tarafından belirleyici, özel veya önemli bir şey yapmak için seçildiklerini veya seçildiklerini varsayarlar. Frese. Bu narsisistik eğilimli inancın, iyi bir şey olarak işlev görebilecek, aksaklıklarla karşılaştıklarında kurucu için muazzam bir motivasyon kaynağı olabileceğini ekliyor. Ancak diğer durumlarda, açgözlülüğe veya yetki vermeye kolayca yol açabilir (her ikisi de doğada toksiktir).

Dr. Eurich. “Onlara ne kadar büyük olduklarını, hem çalışanların hem de yönetim kurulu üyelerinin aşırı güven verdiği gösterilen insanlar tarafından kuşatılıyorlar” diyor. “Aslında, aşırı güvenen CEO'lar akranlarından daha fazla ödeme eğilimindedir ve tazminat paketleri büyüdükçe, aşırı güven seviyeleri de, narsisistik eğilimlerin kontrol edilmemesine izin verir."

4. Makyavelcilik

Fonksiyonel (Toksik olmayan) bir şirket kurucusu için, fiziksel veya duygusal olarak başka birine zarar verebilecek herhangi bir eylem tam durma işaretleri olacaktır: elbette, hırslıdırlar, ancak birisini öne geçmeleri için doğru bir şekilde sömürmeyeceklerdir. Dr. Frese.

Dr. Eurich, insanları sadece hedeflerine nasıl hizmet edebilecekleri için gördükleri ve Machiavellian davranışının nasıl görünebileceğine bir örnek olarak onları reddetmek için bilinen Holmes'dan bahsediyor. "Bunun gibi kurucular, çalışanlarının değerli oldukları izlenimini yaratın Onlar Kendi kimliklerini ve uzmanlıklarını doğrulamanız gerekiyor ”diyor.

5. Psikopati

Bu özellik, toplumsal normları ve beklentileri engellemeyle ilgili bir dizi davranışı kapsaysa da, özünde güçlü bir antisosyal bileşendir: psikopat sadece kendileri ve kendileri için dışarıda ve “diğer insanların acısıyla birlikte değil,” Dr diyor. Frese. Çoğu zaman, bir kurucuyu risk veya tehlike karşısında tamamen yüzsüz yapar ve hatta canlandırılmış, bu da kendi yararlarına çalışabilir, ekledi. Ancak, elbette, aynı psikopati, bir kurucada korkmayan veya görünüşte herhangi bir sonuçtan habersiz bir şekilde ahlaksız veya yasadışı davranışları hızla ortaya çıkarabilir.

Örneğin, Kalanick'in " Tümü Maliyetler "zihniyet psikopatinin göstergesi olabilir, diyor Dr. Eurich. Ne yazık ki, bu “maliyetler” çok gerçek ve affedilemezdi, haksız işgücü uygulamaları için birden fazla cinsel taciz ve istismar ve sınıf davası davası dahil olmak üzere. Ve yine de, herhangi bir gerçek ahlaki pusuladan yoksun olmanın klasik psikopatik eğilimini göstererek yıllarca öne geçti.

a merhaba! Ücretsiz antrenmanları, en son sağlıklı yaşam markaları için indirimler ve özel kuyu+iyi içerik seven birine benziyorsunuz. İyi için kaydolun+, Online Wellness Insiders topluluğumuz ve ödüllerinizi anında açın.